AUDITORÍA A PROVEDORES
· ISO 9001
· ISO 14001
· ISO 45001
ANTES DE DEPENDER DE UN PROVEEDOR, CONVIENE SABER SI ES FIABLE.
La auditoría a proveedores de Bureau Normative combina la evaluación de su sistema de gestión (ISO 9001) con la de su capacidad de gestión de proyectos (ISO 21502), y te da una visión completa y objetiva para decidir.
Evaluación independiente de tu sistema de gestión, con criterio de Lead Auditor.
Opcionalmente, incorporamos un enfoque complementario en gestión de proyectos, alineado con las buenas prácticas de
ISO 21502.
QUÉ INCLUYE
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Auditorías a proveedores nacionales e internacionales
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Auditorías iniciales, de seguimiento o por incidencias
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Informe técnico claro y estructurado, firmado por la auditora Cristiana da Rosa, Associate Auditor CQI-IRCA n.º 6228651 y Member del Chartered Quality Institute (CQI), Londres.
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Recomendaciones orientadas a la mejora
MODALIDAD
Presencial, con planificación ajustada a tus plazo
Esto es lo que evaluamos en cada auditoría, desde el sistema de gestión y desde la gestión de proyectos:
ISO 9001 – Sistemas de Gestión
Control de los procesos clave
Revisión de requisitos del cliente
Gestión de cambios operativos
Control de la calidad y errores
Gestión de no conformidades y acciones correctivas
Competencia y formación del personal
Gestión de recursos y equipos
Documentación y registros
Seguimiento del desempeño e indicadores
Gestión de riesgos operativos
ISO 21502 – Gestión de Proyectos
Definición y estructura del proyecto
Planificación realista de plazos y recursos
Gestión de cambios del proyecto
Seguimiento del avance del proyecto
Gestión de incidencias y desviaciones
Asignación y disponibilidad de recursos
Gestión de riesgos del proyecto
Comunicación con el cliente
Control del cumplimiento de hitos
Lecciones aprendidas y mejora continua
Sabemos qué buscará tu auditor, porque nosotros también lo buscamos.
Bureau Normative Consultoría ISO con mirada de auditor